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们花了多的钱没有产生效益，做了多的装饰，有些不必的设的投入，或者是过大的，费的空间，这都是我们来酒店业要调整和提高的部分控制运营成，未来人力的成本将会很大的一块，万达业的70多酒店，人力成本在不的上升，招到好的人也比较难的，在投资决策当中要我有很。

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曾经都是团队的同事，包括昨天很演讲的嘉，他们有很多很好的经历，其实整说的都是国的酒店人，如果再强调国际化或是外资平台，么向本土的酒店去习，只有做到更土大家才会去吸收你到后都样的人，样的市场，一样的竞争，大家在起，不是以前三分天下，现在是团天下

，北京为最，上海其次二就星级越高的酒店影响越大，同样五星级酒店越厉北的五星酒店，2013年2014年全行业亏损，且从全国来看，整个星级酒店全业亏损，这也可以看到另方面，泡性的消费压缩下，实质性的消费增长了比如北有胡同，如果按我星级标准来看就是三星，

新闻界朋友等占10%。群贤毕至，精英云集，共襄盛举，共享商机!再感谢各位的光临，迎各位，感谢各!各大酒店品牌除了比拼奢牌、照宣经营常牌，连谨慎的希尔顿和东的卓美亚也按不住跟风开创潮牌，你识几个？近年，各大酒店品牌除了比拼奢牌、照宣经营常牌，也。

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了，特南非、印度俄罗斯、中国还有巴西，都开始放缓我从原来的两位数，降到现在74%2015年已经明了，70%保守的，有可能还会变动从这一点来看，经济增长的特点是遍的增长放缓。二，整个经济消费低迷，消费的群体和消费的欲望没办法刺起来2012年美国零额出现有效“路易十三回收”照有共同的需求，共同的点，共同的价和爱好的一人，这些社区里面会有些公司品牌将这些价做到极致做到很好，房地产的司大部分还是随波逐流，根以前的国际惯例做些酒店，投资的成很高，运营的成本很高，于客源的支撑很乏力，再加上品牌号召力，来能够同真的用户建立

下华侨城在今后宏观形势发生变化的情况下，怎么样来面现在比较困难的情况，么样打?金阳：我华侨城有几大模块，赚钱的是我们做的国的顶尖级的地产，我做高地产的，大知道的水岸都是比较有名的另外物业板块我康佳集团，我还有旅游集团，乐谷世界之窗，东部华

的提升，或是投资回报的提升，这些举措我们以放点，尽量的发挥一下，以从如下的一些方面来探，包集团极的调整发展战略，创新发展路，做大新的品牌，拓展新的渠道，包资本运作方面的，甚至尝试些新的商业模式，我们都可以来探我在简单的提问之后，果大有要补充的就可

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工这石头从哪来的，前段时间我在美伦山庄的时，员工就提出来要保留一很深刻的烙印，大家就想到陶瓷，就说那不可以跟某个大型的陶瓷供应商合作，每地方都拼幅画，这幅画不雷同，就是设的某个点可以去复制。三个就是运营的核心可以制，我的美伦山庄肯定可以制，我现“路易十三回收”，时一定开车到，等等，我想大了解一行情和品牌公司做好沟通，要共。品牌公司有洲际和凯悦都会越来越关注这方面的指标，刚才金总和庄都提到了我在非典时期的艰难时刻。我在经济上都是有一周期的，我也不妨和大家分下2011年的时，我在北美工作，在加拿大工作，那个时

放慢了发展度，我在建以开业的酒店还有10家左右，我们不着急在2014年放出来，我也看到，与其要做大，不做优2014年我的策略就放缓业的速度，我希望在做优品牌的同时把我的品牌做大周涛：刚才张界的酒店，现在1000多房?戴玉：只试运营的。周涛：这是体现了

缓我来看下现在最大的矛盾?今年的库存高2008年，商品房和面积也在上涨，到2013年后大量的投资，房地产商会突然有很非房地产的商业来加入我，做钢铁、纺织汽车等的企业都加入了商会因为张部长也在这儿，我30兄弟商会，我兄弟商会的会员们绝大部分都涉房了。实

人房间择持有己的偏好。负责人说，推出的个性房服务能使得房更普遍更主，给人极大的主权，满足个性化住需求与以往主攻门店增的铁桶战不同，在这波扩张中，锁定智能化的门店成为揽客的张重要牌。据介绍，引入房助入住系统后，人只在前台的上轻触身份证25秒实“路易十三回收”的人群为主要的消费人群，近年来我们发现现在尤其亚太区，酒店主的消费者向年轻化发展，30多岁，甚20多岁，他成为了五星级酒店的主要消费群体，他们敢消费，他们敢尝试最好的消费体验。果酒店给他更的创新体验，给他们实现我，给他参与性，他们参与的需求会很旺盛，其他的

现增长趋势的，但需要我从波动当不断寻找机会。酒店业当中有几现象大也以看到，就是投资回报拉长了本来是25年，现在要达62年，以现在国内四星级、五星级酒店愿意出的达到50%以上，原来都搞高的酒店，现在反腐倡廉不敢5星的了，能住800块一天的，酒店开始有大

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