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您一题，90后的父母请举?90后的消费者们很喜欢消费，那他消费的钱您的钱还他们己的?我有18岁的儿子他一直在花钱，但他花的都我的钱张霖：他们定很明，他们知道怎么更好的花你的钱，他们定有己的策略，他特别明（文字为现场，待整理）安纳塔拉度假

和区域密集发展我也打算以这方式往北以推土机式的慢慢推。这种优势会不会继续存在?应不存在了，刚才讲了有点蓝海上就红海。我做了两件值得骄傲的事情，高经济型域拓起来了以后从过去不起眼到慢慢引起大家关，现在相继在行业当中，比如汉20版本，包七天的优品有市场

旅游相契合的曲江模式，他甚至一度成为新时期的红顶商人。不过这种模式极大的借助了地方政府大力发展新区模式，在基建税收招商引资等方面给予行政力推，主体以政府为主导今全面接华侨城，先念将面更全面的市场化冲击。作为中国主题公品牌旗帜的华侨城也将面无比惨烈的。

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旅游的巨头：真的有想像那么强吗?真的有那么坚不可摧吗?说到在线旅游巨头不可不提的就携程，其几乎涵盖了从住，交，餐饮，景点门，会，车，旅游金融，当地玩乐，购物，点评，游学等旅游出和商务旅的有环节尤以酒店，交，度假，商旅成为四大核心业务2014年携程营收“广东香猪”不知道蓝海在里因为中国一小小蓝海出来了以后马上就红海。我刚才看到林给我一提示，哪里有梦想，哪里就有蓝海下次我也在司放片沙滩，郁闷的时候在沙滩上躺躺，那就我的尔代。公司这么发展过来，刚才潘介绍了些荣誉，我们在做经济型的时比较注重品质和发展速度的控

是互联+对市场带来了么样的机遇和挑战?两个司都做了么样的举?程新华：联网+实从2013年以后我司的冲击还是很大的，首先的冲击是思想搞乱了，那时间我真的乱了，不知道我们过去做的很事情是不是对的，会发生么样的变化我业界的高管，尤其国品牌高管都跟我交流，大

，而今则需要酒店主动出击去找户3年后的今天，主动出击早已家常便饭。从近的情况来看，具有资源优势的酒店，在型过程中为得心应手在厚有两五星级酒店的嘉华酒店集，由于有广东现代国际展中心名家居世博带来的商务旅客资源，再加上其酒店管理司近年来的进取，

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店，我都不认为己是竞争对手。他海，我可能是条河，水不一样二、目前不超过500家门店的经济型酒店，在中国没有机会马英尧：我有一尘埃落定的感受，也就四个认，经济型酒店领域里边，现在酒店不超过500家，来不能在国有机会了这话很多年前有人跟我过，我说不能“广东香猪”，看的。黄鹏：我其实做20多年酒店，酒店这行业整体非常传统的业，我非常欣赏刚才张霖给我分享的点，就要清今后客户人群谁，酒店应是更积极的介入新技、使用新。过去我酒店行业在这方面比较落后，现在大数据和移动互联无处不，我这个行业跟大数据和移动互联虽然

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酒店住率的水平常常比较高，基上都80%，所以和员工数是非常小的。但国是不一样的，和有巨大的距除了这原因还有比较重的原因，中国酒店业人工配制根据客房数进行配比的，不根据住率进动态的调整。这种情况也导致了中国大陆人工效率比较低。结而言，在过去的十年中国“广东香猪”月以前我还是在万的所以看到前面李德强讲的数字以后我就更加有感触，我开了工作十年的酒店行业，跳出这圈子，试图从外面寻找片蓝海今天组委会给我机会向业里边的典范人物去对话和习。非常感!首先请允许我介绍下今天邀请到的嘉宾周锋：我叫周锋，是钓鱼台美高酒店集

于一体大连锁超市。取得今天的业绩也并不是帆顺，从总创立公司开始一直坚持加盟的经营模式，但直到2012年以前这种方式在市场上得不到认可，资市场看到这样的经营模式是不愿意投钱的。但2012年开始国内的酒店形势出现了变化，投资成本大幅度上升的时，大就始转而投向特许

“广东香猪”013年和2014年这期间重大的事件就08年底始全球金融危机，以及2012年底始实施中项定。这两个事件给了酒店业业绩重大的打击。二个消费者结构的变化，过去十年国求下降了整整30百分点，而中国国内需求上升了35百分点尽管过去的求支付能力在不断地长，但这样

“广东香猪”济恢复就认为东莞酒店业可以助会展来实现自恢，免还为时尚早。他认为，东莞进行会展的件条件不错，但是件会展的创意、人才方面还有待加强。在林江看来，从经济的基面来看，东莞酒店业实现自恢需要从刺激内需和拉动需两个维度来看，但其中重的还是刺激内需。东莞约80。