展研究院院长张凌云教授参与了当时级景区标准制定研讨工作，并且长期担任区核委员会成员5级景区验收组专回忆这场长跑的起阶段，他不强调，于手头没有区资源的旅游，能把级区打造成旅游业的金字招牌不易。景区的份杂，文物宗教建设国土资源林业等部门都有己的下“安娜-塞米诺维奇”尤其是5级景区到了加强动态理的时候在旅游区质量等级评定条件里，想成为5级景区必须同时具有极高历史价值文化价值价值，或其类价值具世界意义。有世界级资源实体但现在我们180多5级景区张凌云说，国能有近200拥有世界级资源实体的区吗?长远看，要是不加大动

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表示。在包价产品之，山东省内的星级酒店自去年以来，还始向其他业进行拓展今，这些拓展也始产生了效益。威海海悦建国饭店经理徐金印介绍说：我们店针对写字间客户出固定停车位和专属旗杆，以及展他办公区定期保洁的业务，每年可增加收入10万元。，还针对户要，

站的求申请韦尔顿又表示，该集团在过去30年持投资华埠，也乐越来越多的新投资进驻，但集会着力保持地作为伦敦餐及亚洲餐饮业中心的特色。日各地已进入赏樱旅游旺季，今年由于海，特别大陆的赏樱游客加，使得东首都圈的酒店严重不足。台湾中时电子报43日援引日《

酒店，在向大众饮消费尚未型成功之际，客房业务也响起了警报。在经营艰难、入住率骤减的情况下，星级酒店出200多元宿的客房价3日，记走访了长春市场，探寻了星级酒店客房业务价格战背后的行业径饮、房收入双双下降从今年年初开始，郑(化名)长春市内家星级酒店干管理。

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异发展的轨迹。用哲描述体现了否定之否定的律：先体出现发展，然后标准化制，再到个性发展但后面那个性发展跟始的体发展是不同的，在标准基上的性，更高层面上的体的发展。这二个小点，从店业发展的轨迹来看个性发展的必3、国际集团应对特色经营个性发“安娜-塞米诺维奇”市场消费能力和消费模式的变化而时调整，方能保持收(或项价实)的相对最大化。③项目产品的存要以市场效益与机会成为转移上88新天地酒店诞生于90年代亚洲金融危机后新酒店发展之初。业主以领先市场的眼光建造了这54间房的精品酒店，配置全方位精细服务十几年

外形受限不宜做异化或调整，整体的主文化也有难度的情况下，通过部的服务设施来显示特色，给顾客某方面与众不同的体验产品，也是不错的择。这些展示差异的服务设施以是制作核心产品的房(如上海宝御酒店臻辉房、扬子饭店雅艺房、绅馆房)。也以是道面客的前厅(

边市场环境，因时因地因项制宜来研究策划和创新。从业内近年实践看，发商或经营可选择从酒店的如下层面来演绎个性特色和异：⑴建筑形结构层面。酒店物业形时间进入人眼帘的映像。独特形不仅以给住店人成视冲击，而且以广泛吸引路人游、本地居民乃至国内

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求的发展期标准模板模复制推动了饭店业的集团化联锁化，降低了发展成，了发展速度。然而在长期大模实施之后也遇到问题和挑战。主要有：①市场容模复制的余地在日渐缩小。在有些线区域标准制酒店过分密集、几近饱和程(如上海，已开业的假日酒店15家，皇冠广场9家，

，推出亲民价也实属无奈陈经理说新文化记在对长春市的星级酒店采访中获悉，普遍现象是各房型空房充裕入住时间长另有优惠。反腐廉大环境下多数星级酒店难吃饱新文化记了解到，受厉勤节约、反对铺张浪费限制三消费影响，以及中和国家机关差旅费管理办法》差旅费重新调

原则。是关于实施过程要注意哪些问题一、特色经营差异发展是酒店业发展到现阶段的趋势。这关于特色经营异发展的必和必然性我从国内市场形势国际酒店业发展轨迹和市场先(国际品牌酒店集团)近期动向三个不同角度来阐述这题：1、酒店市场的严峻形势切呼唤特色经营和“安娜-塞米诺维奇”到智能化定作为我来的发展方向投，会到几个困难：，智能化的施相比较贵，投下去的时候业主感到心疼二个，我投下去的钱跟房价的提升有时间，这说服业主大的困难。三个，智能化的施上去之后，我旅应还有段时间，大数人还不大会玩。四个，理者也适应不了，

酒店执行的阻力和顾忌都比较多宏：前面提到了降低-的问题，说信用住-下降10%。但，这数下降不下降对酒店来说并不一定能带来收入的变化，10%会变成空房的前提预达100%，果远没有达到，-就只漂亮的数。甘雄：国人的传统维很难改变的，认为住酒店就要付了

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